ਪਰਿਵਰਤਨ ਮੋਡੀਊਲ

ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ XNUMXਵੀਂ ਸਦੀ ਤੱਕ ਲੱਭਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਅੰਕੜਾ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਨੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਢੰਗਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ।

1920 ਵਿੱਚ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਪਾਇਨੀਅਰ ਫਰੈਡਰਿਕ ਵਿੰਸਲੋ ਟੇਲਰ ਨੇ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ।

50 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਿਊਟਰਾਂ ਦੇ ਆਗਮਨ ਨੇ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਇਆ।

60 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਬਿਜ਼ਨਸ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (BI) ਦਾ ਖੇਤਰ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਵਪਾਰਕ ਡੇਟਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਦੇ ਨਾਲ।

70 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਤੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਰਗੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਵਰਤਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।

80 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣ ਗਏ, ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਆਗਮਨ ਦੇ ਕਾਰਨ।

90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਫੈਲਣ ਨਾਲ ਔਨਲਾਈਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਵਧ ਗਈ।

XNUMXਵੀਂ ਸਦੀ ਵਿੱਚ, ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ ਵਰਗੀਆਂ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਅੱਜ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹਨ।

ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਘਟਨਾਵਾਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਨੂੰ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ:

• 1837: ਚਾਰਲਸ ਬੈਬੇਜ ਨੇ "ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਅਤੇ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਜ਼ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਬਾਰੇ" ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਲਾਗੂ ਅੰਕੜਿਆਂ 'ਤੇ ਪਹਿਲੀਆਂ ਕਿਤਾਬਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ।
• 1908: ਫਰੈਡਰਿਕ ਵਿੰਸਲੋ ਟੇਲਰ ਨੇ "ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ" ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
• 1954: ਜੌਨ ਟੂਕੀ ਨੇ "ਡੇਟਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਖੋਜੀ ਪਹੁੰਚ" ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ, ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਜੋ ਖੋਜੀ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• 1962: IBM ਸਿਸਟਮ/360 ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਹਿਲਾ ਮੇਨਫ੍ਰੇਮ ਕੰਪਿਊਟਰ ਜੋ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਡੇਟਾ ਦੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
• 1969: ਹਾਵਰਡ ਡ੍ਰੈਸਨਰ "ਬਿਜ਼ਨਸ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ" ਸ਼ਬਦ ਦਾ ਸਿੱਕਾ ਹੈ।
• 1974: ਪੀਟਰ ਡ੍ਰਕਰ ਨੇ "ਦ ਇਫੈਕਟਿਵ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ" ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਜੋ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• 1979: ਗੈਰੀ ਲਵਮੈਨ ਨੇ "ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ: ਦਿ ਫ੍ਰੀ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ ਮਾਡਲ" ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਕਿਤਾਬ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁੱਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• 1982: SAS ਨੇ SAS ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗਾਈਡ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਕਿ ਪਹਿਲੇ ਆਸਾਨ-ਵਰਤਣ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ।
• 1995: ਗੂਗਲ ਨੇ ਗੂਗਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਨੂੰ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ, ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਟੂਲਸ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ।
• 2009: McKinsey ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ "ਵੱਡਾ ਡੇਟਾ: ਨਵੀਨਤਾ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਲਈ ਨੈਕਸਟ ਫਰੰਟੀਅਰ," ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
• 2012: IBM ਨੇ ਵਾਟਸਨ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਨਕਲੀ ਖੁਫੀਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਜੋ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
• 2015: ਗੂਗਲ ਨੇ ਗੂਗਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 360 ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਉੱਨਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਜੋ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪਰਿਵਰਤਨ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਸਤ ਸੰਕਲਪ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਣ ਗਏ ਹਨ. ਇਹ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਆਨਲਾਈਨ ਵਪਾਰ ਦਾ ਵਾਧਾ: ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨੇ ਪਰਿਵਰਤਨ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
• ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ ਦਾ ਆਗਮਨ: ਡੇਟਾ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਨੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਪਣਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ: ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਮਾਪਣਾ ਵਧੇਰੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।

ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
• ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ: ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ.

ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਫਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੱਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਉਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜੋ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਤਕਨੀਕਾਂ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

• ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ: ਪਰਿਵਰਤਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਅਨੁਕੂਲਤਾ: ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ: ਪਰਿਵਰਤਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੂਪਾਂਤਰਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵੱਧ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਤੋਂ ਉੱਚ ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
• ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ROI ਮਾਪ: ਪਰਿਵਰਤਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੇ ROI ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮਾਪਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਆਖਰਕਾਰ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸਾਧਨ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਖਾਸ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ:

• ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ।
• ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਲੀਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਚੈਨਲ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ।
• ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਪੰਨੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛਾਂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ।

ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫਾਇਦਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।